📌 この記事のポイント

19歳のExcel VBAから始まった「仕組みづくり」が、私の原体験。 1難聴というコンプレックスを、提案する側に回ることで強みに変えた 2動機は「感謝される存在でありたい」——だからAIで仕組みを作り続ける 3制約は弱点じゃない。仕組みを作る理由になる。

目次

  1. 仕組みづくりの原体験
  2. 聴こえない部分は、仕組みで補う
  3. なぜ、そこまでやるのか
  4. 会社に依存しない自分になるために

仕組みづくりの原体験

19歳のとき、最初の職場でExcel VBAに出会った。研究職だったので会議はなく、上司から指示をもらい、実験して結果を報告する日々。スキューバーダイビングで副業もしていた。そこでアムウェイに出会い、「自由になりたい」という感覚を初めて持った。ただ社内で活動していたことがバレて退職することになった。

22歳で退職した。自分が何をしたいかわからなかった。

眼鏡と補聴器をつけた男性が19歳でExcel VBAに出会う場面、22歳で退職する場面、ごみ収集や引越し作業をする場面、イベント業界で請求書を作る場面の5コマ

2004 – 2006

株式会社グッドウィル

ごみ収集、ピッキング、引越し作業、朝マック、キャバクラのホール。とにかく色々やった。そこでわかったのは「肉体労働は不向き」ということだけだった。

2006 – 2008

株式会社ダイナテック

イベント業界で各量販店へのキャンペーンスタッフ派遣管理を担当した。Excelで請求書を作ったのが、仕組みづくりの原体験だった。

2008 – 2009

株式会社レントラックジャパン

データベースと出会った。そこから本格的にプログラミングが始まった。

2009 – 2025

某エンタメ企業

AccessからPythonまで習得した。仕組みを作ることで、仕事が変わると実感し始めた時期だった。

2025.03 –

現在の職場

今の職場に転職した。

聴こえない部分は、仕組みで補う

今の職場に来て気づいたことがある。

周りがまだ昔のやり方で動いているとき、自分はすぐに違和感を覚える。もっと効率的にできる、もっと正確にできる、という感覚。気になることがあれば調べて、提案して、導入する。そのサイクルを自然に回せるのは、長年「仕組みで補う」を繰り返してきたからだと思っている。

自分には難聴がある。会議室で10人が話していると、半分しか聞き取れない日もある。最初はそれがコンプレックスだった。でも上司に正直に話したとき、返ってきた言葉が変わった。

会議室で大勢が話し合う場面と、上司から あなたの強みは分析と提案だ と言われて仕組みで解決策を提案する場面

上司

「会議の内容を全部知る必要はない。あなたの強みは分析と提案だ」

そこから楽になった。聴こえない部分を補おうとするより、「これ仕組みで解決できますよ」と提案する側に回る。それが自分のポジションだと決めた。

なぜ、そこまでやるのか

感謝されたいから動くのではない。「これ、仕組みで解決できる」と気づいた瞬間に、もう動いている。

同僚に感謝される場面、都会のビル街を見つめる場面、机の上のノートパソコンとコーヒーの場面

仕組みが誰かの仕事を楽にする。ユーザーの問題が解決する。「助かりました」という言葉が返ってくる。その瞬間が、次を作る原動力になる。

社内の人にも、社外のユーザーにも、感謝される存在でありたい。それがシステムを作り続ける理由だ。

会社に依存しない自分になるために

今は職場の外でも、仕組みを作り続けている。いつか会社に依存しない自分になるために。

このブログもその一部だ。難聴があっても、AIと仕組みで乗り越えてきた話を書く。同じように苦しんでいる誰かの、ヒントになれば十分だ。

制約は弱点じゃない。
仕組みを作る理由になる。

✓ この記事のまとめ

●仕組みづくりは、19歳のExcel VBAから始まった ●難聴は弱点ではなく、「仕組みで補う」ための出発点だった ●感謝される瞬間が、次の仕組みを作る原動力になる

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この記事を書いた人

D

deafedge

聴こえないエンジニア。難聴という制約を、AIと仕組みで武器に変える日々を記録しています。

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